Pardo de Vera estalló tras llamada por presión a Jessica en Tragsa
Una serie de correos internos del Grupo Tragsa, fechados el 21 de abril de 2021, han revelado la existencia de una llamada dirigida a Isabel Pardo de Vera, entonces presidenta de Infraestructuras de la Movilidad (IF), en la que se expresaba preocupación por el trato recibido por Jessica Rodríguez, expareja del exministro José Luis Ábalos. Según un informe pericial al que ha tenido acceso El Independiente, en esa comunicación se señalaba que Tragsa estaba “obligando a Jessica a hacer muchas cosas”, lo que generó una cadena de intercambios entre empleados del grupo público.
Una cadena de mensajes que evidencia presión institucional
En uno de los correos, Virginia Barbancho, supervisora del proyecto en el que trabajaba Rodríguez, trasladó a la cúpula de IF el contenido de la llamada: “Por otra parte, Ignacio me ha contado que ya han llamado a la presidenta de IF para decirle que ‘qué pasa con Tragsa que le estamos obligando a Jessica a hacer muchas cosas’”. El “Ignacio” al que se refiere es Ignacio Zaldívar García, coordinador directo entre IF y Tragsa, quien, según el mensaje, minimizó el incidente: “se ha reído y no le da ninguna importancia, pero me lo dice para que seamos conscientes de qué va esto”.
Este episodio no fue aislado. El informe pericial lo enmarca dentro de un contexto más amplio de irregularidades en los procesos de contratación y supervisión relacionados con Jessica Rodríguez. Los sistemas internos de Tragsa detectaron repetidas anomalías en su registro horario, pero no se tomaron medidas efectivas para corregirlas. Aunque estas incidencias fueron comunicadas a María Carid Martín Palacios, responsable directa, no se elevaron a niveles superiores, lo que derivó en una paralización de posibles acciones disciplinarias.
Interferencias en la supervisión interna
- En mayo de 2021, Martín Palacios recibió un correo con una instrucción explícita: “hay un tal SB molestando a JR, que lo paren”.
- El mensaje hacía referencia a Sergio Bote, encargado de supervisar los fichajes y contactar con empleados que incumplían sus registros horarios.
- Según el documento, la orden procedía directamente de Ignacio Zaldívar.
- Paralelamente, desde la Presidencia de IF se emitieron indicaciones para reducir la carga de trabajo de Rodríguez, lo que derivó en una clara relajación del control sobre su actividad.
Además, el proceso de selección de Rodríguez presenta serias irregularidades. Todos los candidatos propuestos para la vacante fueron seleccionados previamente por Zaldívar y provenían de INECO, empresa pública con la que ya trabajaban para IF. Jessica Rodríguez se incorporó a Tragsatec inmediatamente después de finalizar su contrato en INECO, sin que se realizara la entrevista técnica obligatoria, en clara violación de los protocolos internos de Recursos Humanos. Estas circunstancias apuntan a un proceso sesgado y carente de las garantías habituales.
Conclusión del informe: deficiencias sistémicas y presión externa
La Unidad de Cumplimiento del Grupo Tragsa concluyó que se detectaron “diversas deficiencias en cada una de las fases del proceso analizado”, destacando:
- La propuesta discrecional de candidatos por parte de Zaldívar.
- La omisión de la entrevista técnica obligatoria.
- Deficiencias en la supervisión del desempeño y presencia de la trabajadora.
El informe subraya, además, un factor determinante: la “presión ejercida por el cliente”, en clara referencia a IF, que habría influido de forma decisiva en la relajación de los controles internos. Esta constatación refuerza la percepción de una intervención externa que comprometió la integridad de los procesos de selección y supervisión dentro del Grupo Tragsa.
Mira tambien:
Deja una respuesta