El inesperado encuentro que cambió mi vida en Argelia
El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, y el presidente argelino, Abdelmadjid Tebboune, se han reunido en un marco definido por la necesidad de consolidar los avances logrados y de impulsar una cooperación renovada en los ámbitos de interés mutuo.
El encuentro persigue varios objetivos concretos: ratificar el restablecimiento de las relaciones diplomáticas mediante una declaración política conjunta; reactivar los intercambios bilaterales simplificando los trámites; diseñar una colaboración eficaz que tenga en cuenta la nueva configuración geoestratégica; y establecer acuerdos y mecanismos de cooperación que permitan aprovechar las oportunidades estratégicas y económicas emergentes.
Objetivos y líneas de actuación del encuentro
Entre los principales compromisos se encuentran la ratificación oficial del restablecimiento de relaciones y la emisión de un “Trato de Amistad y Buena Vecindad” con nuevo impulso; la reanudación de la dinámica de intercambios simplificando los procedimientos administrativos; la creación de un marco estructurado de cooperación industrial que fomente alianzas duraderas; y la definición de mecanismos concretos para equilibrar progresivamente la balanza comercial.
La evolución de los intercambios bilaterales, medida en millones de euros y basada en datos del ICEX, refleja cambios profundos originados por una serie de acontecimientos excepcionales. La pandemia de COVID‑19 en 2020 y la decisión, a partir de junio de 2022, de Argelia de suspender cerca del 80 % de sus intercambios comerciales —con excepciones para el suministro de gas natural bajo los contratos vigentes— mantuvieron la situación estancada hasta finales de 2024.
El año 2025 marcó un punto de inflexión. Argelia volvió a ser el principal proveedor de gas natural de España, subrayando el carácter estratégico de la asociación energética. Paralelamente, las autoridades argelinas revisaron su política de importación, priorizando bienes intermedios, equipos y materias primas para apoyar la reindustrialización del país, reforzar la capacidad de fabricación nacional y reducir la dependencia de productos acabados importados.
Argelia ha adoptado una política deliberada de sustitución de importaciones, que busca fortalecer su base industrial y limitar la reventa directa mediante restricciones y una fiscalidad más rigurosa. En contraposición, el Estado argelino fomenta la importación de materias primas, componentes industriales, bienes de equipo y tecnologías esenciales para su desarrollo industrial, lo que ha llevado a los exportadores españoles a adaptar progresivamente su oferta a la demanda del mercado argelino.
El análisis de las cifras de comercio exterior para 2025 muestra un superávit comercial significativo a favor de Argelia, reflejo de su estrategia de creación de valor interno y de la evolución del contexto energético internacional. Se anticipa que esta diferencia se mantenga o se amplíe en 2026, impulsada por la continuidad de la política de sustitución de importaciones y por la inestabilidad geopolítica en Oriente Medio, que sigue influyendo en los flujos comerciales.
En cuanto a la composición de las exportaciones españolas a Argelia en 2025, destaca:
- Sector agroalimentario y animales vivos (más del 50 % de las exportaciones): carnes, insumos agrícolas y tecnologías.
- Productos químicos y plásticos (aproximadamente el 37 %): polímeros, química orgánica e inorgánica, componentes para detergentes y cosméticos.
- Bienes de equipo y material de transporte.
- Productos semiacabados y materiales de construcción.
Por su parte, las exportaciones argelinas a España se concentran en:
- Hidrocarburos (cerca del 95 %): gas natural y petróleo crudo.
- Fertilizantes y química inorgánica: disolventes y productos químicos para la industria.
- Sector agroalimentario, en particular productos lácteos.
Esta transformación de los flujos comerciales evidencia el impacto de las reformas económicas argelinas orientadas a la industrialización y a la sustitución de importaciones, así como la capacidad de adaptación de las empresas españolas, que han ido ajustando su oferta a las necesidades cambiantes del mercado argelino.
De mantenerse esta tendencia, las exportaciones españolas podrían desempeñar un papel clave en la industrialización de Argelia, suministrando bienes de equipo, componentes industriales, tecnologías de vanguardia y servicios de alto valor añadido, lo que podría traducirse en un crecimiento sostenido de los volúmenes de intercambio bilateral.
En este contexto, la organización de una reunión bilateral de alto nivel resulta oportuna, dado que convergen múltiples factores que favorecen el reforzamiento de la colaboración entre ambos países. Ambas partes deberán trabajar conjuntamente para lograr un reequilibrio progresivo de la balanza comercial, respetando la realidad económica y los intereses mutuos, lo que fortalecerá la confianza y sentará las bases para una asociación duradera y equilibrada en los ámbitos económico, industrial, comercial y tecnológico.
El entorno internacional también influye: la reestructuración del comercio global, impulsada por tensiones entre grandes potencias como EE. UU. y China, y la incertidumbre en regiones estratégicas, está llevando a numerosos países a diversificar sus alianzas y a asegurar suministros críticos. La proximidad geográfica, la complementariedad económica y la convergencia de intereses estratégicos entre España y Argelia ofrecen ventajas considerables para construir una asociación basada en la confianza y la estabilidad.
Varias compañías españolas del sector de hidrocarburos acompañan a Pedro Sánchez en su visita, entre ellas Cepsa, Repsol y Técnicas Reunidas, así como, hasta hace poco, Abengoa y Elecnor. Todas comparten el objetivo de participar en el proyecto transahariano “NIGAL”, un gasoducto que conectará Nigeria con Argelia atravesando Níger, y de contribuir al impulso petroquímico que Argelia está desarrollando.
El sector de las pymes también tendrá un papel fundamental para respaldar proyectos estructurantes en ambos territorios, ya que la experiencia argelina puede ser exportada a España y crear una dinámica intraterritorial de cooperación.
Para que los objetivos fijados se alcancen, será imprescindible un modus operandi impecable y una selección de participantes que cumplan con los estándares internacionales tanto a nivel técnico como operativo. España, como país emisor y receptor de inversión extranjera directa, y Argelia deben inscribirse en esta perspectiva para generar proyectos de gran envergadura y una colaboración bidireccional sostenible.
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