Los inspectores de Hacienda exigen "refundar" la Agencia Tributaria tras "la peor crisis de su historia"
La Asociación de Inspectores de Hacienda del Estado (IHE) ha presentado este viernes una serie de propuestas destinadas a “refundar” la Agencia Tributaria, que, según sus miembros, atraviesa la peor crisis de su historia, caracterizada por la pérdida de prestigio, problemas internos, utilización política y conflictos laborales.

El documento titulado “Una administración tributaria para los ciudadanos” se presentó en el marco del XXXVI Congreso de Inspectores de Hacienda, celebrado en Toledo y marcado por el reciente accidente ferroviario ocurrido el miércoles.
Diagnóstico y propuestas de reforma
Los inspectores describen una administración tributaria que ha sido “instrumentalizada” por el poder político en diversas ocasiones, citando, entre otros casos, las declaraciones públicas de la exministra de Hacienda, María Jesús Montero, sobre la situación fiscal de la pareja de la presidenta de la Comunidad de Madrid, pese al deber de reserva.
Asimismo, denuncian la ausencia de canales de diálogo con los contribuyentes, a los que describen como un “muro” que dificulta cualquier interacción, y señalan fallos de comunicación, como la falta de defensa institucional cuando un despacho extranjero calificó a los inspectores de “mafia”.
La presidenta de la asociación, Ana de la Herrán, denunció una “campaña sin precedentes de ataques” contra los inspectos en los últimos meses, con el objetivo de desprestigiar la profesión e incluso con insultos, sin que la Agencia Tributaria haya respondido.
Según el portavoz de la IHE, José María Peláez, “la Agencia ha perdido la independencia frente al poder político”, evidenciado por una “catarata de nombramientos y ceses” en los últimos meses. “Faltan recursos y sobra burocracia”, añadió.
Para revertir esta situación, la IHE propone la creación de una nueva Agencia Tributaria dotada de autonomía orgánica y funcional. Entre los cambios estructurales más relevantes destacan:
- El director general sería nombrado por las Cortes por un mandato de cinco años, renovable una sola vez, y rendiría cuentas ante el Parlamento, desligándose del secretario de Hacienda.
- Financiación estable y plurianual, vinculada a la carga de trabajo e inversiones, y no a la recaudación.
- Un sistema permanente de auditoría de necesidades de personal.
En materia de lucha contra el fraude, los inspectores exigen la integración de todas las facultades de comprobación en un único Departamento de Control y la creación de una Oficina Nacional Antifraude (ONAF), dependiente de la Policía Fiscal, que persiga el fraude fiscal organizado, el contrabando y el blanqueo de capitales.
Entre las reformas legales solicitadas se incluyen:
- Posibilidad de actuar sin identificación previa del contribuyente.
- Implantación de un plan “especial y permanente” de inspección de representantes y partidos políticos, con seguimiento patrimonial de condenas por corrupción.
- Obligación de conservar la documentación contable y justificantes.
- Establecimiento de un régimen especial para grandes defraudadores, incluida la revocación del NIF (medida denominada “muerte civil”).
Los inspectores también piden la creación de un Consejo Asesor de la Agencia Tributaria con la participación de todas las administraciones, para evitar la fragmentación de la gestión tributaria, como ocurre actualmente con la cesión de competencias a la Generalitat de Cataluña.
En relación con la incorporación de nuevas tecnologías, la IHE solicita la implantación de un plan de inteligencia artificial (IA) en el trabajo cotidiano de los inspectores. Este plan contemplaría herramientas propias, equipos especializados, programas de formación y la garantía de supervisión humana, con el objetivo de analizar miles de operaciones y detectar anomalías que hoy resultan imposibles de identificar.
“Nos ha salvado la campaña de las elecciones”, comentó Peláez, resaltando la necesidad de reformas estructurales para garantizar la independencia y la eficiencia de la administración tributaria.
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