Meliá cesa la gestión de 15 hoteles en Cuba tras el ultimátum de EEUU y sigue los pasos de Iberostar

Meliá Hotels International, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, ha anunciado la terminación inmediata de los servicios de gestión y comercialización, así como la cesión de uso de sus marcas hoteleras en Cuba. La medida afecta a quince establecimientos y se produce en el marco del ultimátum emitido por Estados Unidos, que exige a las empresas extranjeras que operan en la isla abandonar sus actividades antes del 5 de junio por su vinculación con GAESA, el conglomerado militar estatal.

Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y confirmada por Europa Press, la decisión se formalizó el 26 de mayo y responde a una combinación de circunstancias sobrevenidas ajenas a la capacidad de gestión de Ilha Bela.

Hoteles afectados

Los establecimientos que dejarán de operar bajo la gestión de Meliá son:

  • Gran Hotel Bristol Habana Vieja – Member of The Meliá Collection
  • Innside Catedral Habana
  • Meliá Buena Vista
  • Meliá Cayo Santa María
  • Meliá Jardines del Rey
  • Meliá Las Dunas
  • Meliá Península Varadero
  • Parisus Los Cayos
  • Parisus Princesa Mar
  • Parisus Río de Oro
  • Parisus Varadero
  • Sol Caribe Beach
  • Sol Cayo Santa María
  • Sol Río de Luna y Mares
  • Sol Varadero Beach

Desde la cadena hotelera se ha subrayado que el impacto de la medida es “limitado”, ya que la mayoría de los hoteles se encuentran cerrados o con una ocupación muy reducida debido a los problemas energéticos y a la caída de la demanda que atraviesa la República de Cuba.

Puntos Clave
  • Meliá Hotels International, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, ha anunciado la terminación inmediata de la gestión y comercialización de 15 hoteles en Cuba en cumplimiento del ultimátum de EE. UU. que exige a las empresas vinculadas a GAESA abandonar la isla antes del 5 de junio
  • El cese afecta a establecimientos como Gran Hotel Bristol Habana Vieja, Innside Catedral Habana, Meliá Buena Vista, Meliá Cayo Santa María, entre otros, totalizando quince hoteles
  • La compañía indica que el impacto es “limitado”, ya que la mayoría de los hoteles están cerrados o con ocupación muy reducida por problemas energéticos y caída de la demanda en Cuba
  • Ilha Bela ha puesto en marcha un plan de desafiliación ordenado, con protocolos para comunicar

Ilha Bela ha puesto en marcha un plan de desafiliación ordenado que incluye la aplicación de protocolos para comunicar de forma transparente a proveedores y clientes los pasos a seguir.

En el último informe trimestral, Meliá explicó que el inicio de 2026 en Cuba estuvo “significativamente comprometido” por la intervención de Estados Unidos en la región a principios de año, lo que generó “una dificultad sobrevenida” para la obtención de combustible y afectó gravemente al sector turístico.

La escasez de combustible de aviación provocó la cancelación de numerosas rutas directas con la isla, incluso desde el principal mercado emisor, España. En consecuencia, la hotelera mallorquina tuvo que reducir progresivamente su actividad, cerrando el primer trimestre con aproximadamente el 50 % de su capacidad operativa, lo que se tradujo en una notable disminución de habitaciones disponibles y en la caída de los indicadores operativos.

El turismo en Cuba registra su peor momento, con una caída del 55,8 % en la llegada de visitantes internacionales durante los primeros cuatro meses del año, reduciéndose a 328 608 viajeros, y un mes de abril que solo sumó 30 551 visitantes.

La salida de Meliá se suma a la de otras cadenas hoteleras españolas. Iberostar Hotels & Resorts ya abandonó la isla, desvinculándose de la cadena Gaviota y dejando de operar doce hoteles. En febrero, Minor Hotels anunció su retirada de Cuba, cesando la gestión de los dos establecimientos que operaba en La Habana bajo la marca NH. Por su parte, Royalton Hotels & Resorts (anteriormente Blue Diamond Resorts) también ha decidido suspender sus actividades en la isla, lo que implicaba la gestión de 62 hoteles bajo diez marcas diferentes, entre ellos el Royalton Paseo del Prado y el Hotel Inglaterra en la capital.

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Carlos Mendoza Vargas Periodista

Licenciado en Comunicación Social con mención en Periodismo por la Universidad Central de Venezuela. Tiene 12 años de experiencia en cobertura de política nacional y conflictos sociales, con pasantías en medios internacionales como BBC Mundo. Especializado en periodismo de investigación y análisis político.

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